2018年2月1日上午，解决方案事业部的2017年度工作总结大会正式开始！本次总结会议在犀牛云深圳总部召开，由解决方案事业部服务运监部组织，解决方案事业部北京、上海分公司的同学们及深圳本部的全体成员共同参与，会议共持续了两天。总结大会上大家对解决方案事业部2017年年度工作计划的完成情况进行了总结与回顾，对完成工作目标所采取的措施及未达到工作目标的原因进行了深入分析，并对解决方案事业部2018年度的学习计划、KPI完成计划及团队成长计划进行了详细的规划与部署。一个好的总结胜过10个缜密的计划，总结过去，取其精华去其糟粕，然后仰望星空脚踏实地往2018出发！

（犀牛云集团CEO韩建新老师主持本次总结会议）

首先召开的是解决方案事业部干部会议，全体干部们对2017年工作进行了深度总结和反思，对本部门在过去一年中所取得的成绩进行了详细汇报。

（总结会议上，干部们积极发言）

大家分别用了很多关键词来描述不能倒流的2017年，“责任”、“升华”、“压力”都表达了大家对部门及工作的用心，也用了很多才华的文案表达了对2018年的期望，解决方案事业部副总经理邓邵武对商务中心过去一年的团队管理及KPI完成情况进行了总结，并对商务中心2018年的工作进行了周密部署，希望2018年解决方案事业部商务中心旗开得胜，扬帆远航！

（解决方案事业部商务中心邓邵武）

接下来就是项目交付部门的总结，在交付一部、交付二部、交付三部、移动开发部及设计部的负责人总结完各自部门的工作后，解决方案事业部副总经理金方军老师对过去一年的产品的交付情况进行了总结，并对2018年的产品交付工作作出详细安排。

(交付中心同学们总结)

紧接着服务运监部负责人雷连老师对解决方案事业部的人员招聘、培训、及事业部的文化建设工作进行了总结。最后，犀牛云集团CEO、解决方案事业部总经理韩建新老师对2017年中大家取得的成绩进行了肯定，表扬了签下几百万的大单，以及创下三天成交记录的商务中心的同学，并且对出差驻点、加班加点赶项目的交付中心的同学们表示真挚地慰问与赞赏。并对解决方案事业部2018年的目标完成情况、制度建设、文化建设等工作寄予深厚的愿景。

 （解决方案事业部服务运监部雷连老师）

2月2日，是商务中心的同学们进行年度总结。大家一一上台发言，气氛十分活跃，每个同学发言完，都会接受大家的点评。谭学详同学心思细腻，对大家的总结报告中出现的标点符号错误等细节都一一指正，十分用心。有韩国欧巴之称吴东辉同学上台发言时，那股正宗的东北腔也是让人佩服。男模孟俊成同学，一上台就迎来了雷鸣般的掌声，果然颜值高还是很有用的。其他同学也表现得很出色，不说了，直接看图吧！

（解决方案事业部商务中心同学们的总结） 

总结之后，同学们继续马不停蹄进行参加新春年会，2017年圆满团聚，一家人群策群力，辛勤筹备，在年会中大放异彩。

（年会上解决方案事业部精彩节目）

（解决方案事业部大合影）

一个好的总结胜过十个缜密的计划，解决方案事业部依托于整个犀牛云集团航母平台的稳步发展而高速起飞中，借用解决方案事业部副总经理邓邵武老师在新春年会中的演讲“协同创新，说的就是我们与客户独有智慧的碰撞，想出更好的解决方案，帮助客户成功。同时也想和集团所有人达到协同，不论是业务事业部的情报协同、还是公共事业部的资源协同上与大家协同创新，相融共生！”2018，解决方案事业部，与您共同起飞！