近年来，面对风云变换的市场环境和愈加激烈的市场竞争，工程机械的生存条件遇到前所未有的挑战，原有的传统经营模式已经不能满足经营需求。适逢国家提出中国制造2025，从第三次产业政策培养、环境限制增强、十三五规划、企业重组等方面纵深管理，中国五冶集团有限公司作为传统老牌企业，亟待强化综合竞争力，实现体系高效的运营模式及执行方案方可在时代的洪流中激流勇进。因此，五冶集团上海有限公司携手犀牛云解决方案，制定大型焦炉耐材管理系统APP研发战略，促进智能生产交付一体化，帮助企业完成智慧化转型的关键第一步。

五冶集团上海有限公司（以下简称中国五冶集团），是世界500强上市企业——中国中冶的核心骨干子公司，是集工程总承包、钢结构及装备制造、房地产开发、项目投资为一体的大型综合企业集团公司。中国五冶集团拥有70年的光荣历史，是国家科技部认定的高新技术企业，拥有国家级企业技术中心；承担了以宝钢代表的国家“一五”至“十二五”期间上千项重点工程，在大型冶金及工业项目、高端民建、市政、交通等项目上具有雄厚的综合实力，可为客户提供项目投融资、前期咨询、可研论证、方案制订、勘察设计、项目施工、设备采购、项目后评价、售后服务等全产业链增值服务。累计荣获国家、部、省各级优质工程奖近500项，其中鲁班奖、国优奖30项；形成了900余项国家专利、10项国家级工法、20余项国家及行业技术标准。

而在五冶集团这类的传统的企业发展当中，面对市场的变化也有新的挑战，五冶集团虽然拥有优秀的团队和众多的资源，很多时候却因为一些消息对称不及时，导致在对接的环节中可能会交付延迟和程序错误，严重影响了企业的收益。过去的工厂是根据研发出来的产品设计方案来决定生产流程，并按序生产，一旦产品发生变化，工厂里的一切都需要改变。数字化工厂的模块化设计改善了这种情况，客户随时随时递交需求，录入需求后，生产方就可以进行对应生产然后安排司机分配。也就是说工厂的所有需求规划，生产，和发货都在软件的监控之下。

大型焦炉耐材管理系统APP所代表的“智能化需求生产运输”贯穿整个产品下单、验证、生产、直至车间生产工艺整个制造过程，“数字化工厂”不是一个独立的系统，大部分软件开发项目都是用来解决特定问题的，因此典型的软件开发项目是基于任务的。这次针对某一个特定的行业应用组建起来的软件项目，犀牛云解决方案事业部面临的最大挑战就是如何进行高效的协作，为完成某一特定目标以最低成本进行项目开发实施。一个缺乏有效协作方式的团队其开发成本往往因为低效的协作平台和方法造成项目成本的大幅增加，只有采用了适用于本项目具体情况的协作平台，才能充分发挥团队的各种资源优势，在降低协作成本的基础上深度挖掘项目可用资源的最大潜能。

互联网技术的应用使用app端作为生产管理系统平台，使得五冶集团线上线下的业务流和信息流形成一个闭环，颠覆了传统业务逻辑平台的服务理念和流程，在一定程度上大量降低人员成本，也更大限度的提升了用户体验。未来数据将是企业的核心，物联网、人工智能和大数据将是数字化企业和智能制造的催化剂。所有这一切都离不开建设一个高效稳定的云计算应用平台。五冶集团作为智能制造的基础支撑架构平台，承载着企业信息数据创新的重要作用，新一代的基础架构将帮助企业完成智慧化转型的关键第一步。

犀牛云解决方案是中国领先的企业物联网与信息化集成解决方案和系统集成服务商，是拥有IDC、ISP全国双证、双软认证、高新技术认证的高新互联网企业，而且在移动互联网领域已经为全球企业提供了6年多的服务，积累了丰富的经验，已经具备了成熟的APP开发、移动电商、H5游戏、社交分发等一系列解决方案。未来，犀牛云·解决方案将凭借独创的“TPC可视化解决方案开发模型”这一核心服务竞争力，助力企业独有智慧，帮助更多企业在移动互联网时代取得成功。

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