企业的信息化建设是发展过程中非常重要的管理课题，但是在软件开发中，有较多的企业都会在业务与软件开发上寻求平衡，毕竟打包的解决方案并不适与所有企业，因此，企业要如何才能更好的去建设信息化呢？
确保构建和购买有效的定制软件开发项目的第一个关键是确保真正需要的是定制软件，而不是打包的解决方案，而且有充分的理由可以确定。调查显示，75%的企业和it高管预计他们的软件项目会失败，根据一年多的预算，只有不到三分之一的项目能够按时完成。构建和购买比较分析的一种方法是询问是否有一个打包的软件解决方案可以提供80%以上的以下功能：
支持或自动化独特的业务流程和事务
流程行业或业务线特定的信息和数据
满足独特的隐私或安全要求
促进和共享遗留应用程序和数据的信息集成
以较低的成本替换或帮助集成现有解决方案
替换或帮助合并现有解决方案以提高生产效率
创造新的机会或提高竞争力优势
成长并适应不断变化的需求。如果你想做一个决定，那么一个重要的初始考虑是从主要参与者那里购买，并确保他们在项目上进行沟通和协作。
协作意味着“与业务用户就需求进行协作，在全球开发团队之间共享知识，并在开发和运营团队中共同提高质量和响应能力。”而协作的关键成果之一是明确，软件需要做什么（而不是不做什么）的共同愿景。已经确定，“组织需要有效地定义和管理需求，以帮助确保它们满足客户需求，同时解决法规遵从性问题，并在预算内按计划进行”。
在应用软件开发、程序、系统集成及相关服务等方面，犀牛云解决方案技术与经验并重拥有一个强大的技术团队，团队领头人更是从事云计算、大数据、网络安全领域研究20多年，先后主持发明、研发了SHOVEWEBPART网页专利技术、一系列SHOVE FOR .NET/JAVA组件、中间件技术、SJP WEB安全开发框架技术、中文分词等专利技术。对于系统、平台技术开发要求的创新、钻研；对于项目管理体系研发；对于安全接口调用等技术问题，期间不仅需要对应技术的专利，网络安全开发的应用、智能技术与智能硬件应用、集成性、一体化管理应用也必不可少。
犀牛云解决方案中心是针对中大型企业推出的数字化部门，以“助力企业独有智慧”为发展目标，以“营销数字化和管理数字化双引擎”为基础框架，面向中大型企业推出“EIMS3.0(企业数字化中台)”产品，以“一个中台管理全终端”的产品理念，帮助企业通过数字化中台，覆盖PC、手机、平板、电视、超级APP（微信、谷歌、Facebook等）等终端，实现企业的全数字化经营。
成立10年来，犀牛云坚守“帮助客户成功”的企业核心价值观，先后为华为、上海宝钢集团、唯品会、顺丰、中信银行、康佳集团、富安娜、华强集团、中投证券、金蝶、用友等近600多家大型企业提供数字化产品服务，并获得一致赞誉。
